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索引号: 11341700003244676G/202406-00021 组配分类: 负责人解读
发布机构: 宣城市审计局 主题分类: 财政、金融、审计
名称: 【负责人解读】【署名文章】关于基层审计机关加强“巡审联动”工作的思考 文号:
发布日期: 2024-06-03
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组配分类: 负责人解读
发布机构: 宣城市审计局
主题分类: 财政、金融、审计
名称: 【负责人解读】【署名文章】关于基层审计机关加强“巡审联动”工作的思考
文号:
发布日期: 2024-06-03
【负责人解读】【署名文章】关于基层审计机关加强“巡审联动”工作的思考
发布时间:2024-06-03 11:51 来源:宣城市审计局 浏览次数: 字体:[ ]

2024年5月20日中国审计报第3632期第八版,刊登市审计局党组成员、副局长夏博《关于基层审计机关加强“巡审联动”工作的思考》,分管负责人发表署名文章。

 

近年来,基层审计机关和巡察机构在“巡审联动”工作中积极探索,着力提升审计监督和巡察监督的精准性和有效性,在加强监督合力、提升工作效率等方面取得了显著成效。然而,从实际操作层面来看,部分基层审计机关的“巡审联动”工作仍存在项目计划衔接不畅、人才力量不足、成果双向运用不够充分等问题。对此,笔者认为可以从以下几个方面加以改进。

进一步加强信息互通。审计机关、巡察机构要建立会商机制,明确分管负责同志和联络员,指定相关科室承担具体的联络协调工作,研究解决“巡审联动”工作中的重要事项。要加强巡察年度工作计划与审计年度项目计划的统筹协调和衔接配合,共同确定年度巡审对象;如因不确定因素导致的实施步调不一致的项目,要根据工作需要向对方通报被监督对象有关情况,提出需重点关注的问题。在开展巡察监督时,发现需对重要事项开展审计的,经审计委员会办公室提请审计委员会批准,开展机动式审计;在开展审计监督时,需要对重点人、重点事项等开展巡察的,经巡察机构提请巡察工作领导小组批准,开展机动式巡察,并及时通报情况。

进一步加强力量互助。审计机关和巡察机构可以协商建立“巡审联动”人才库,明确入库人员标准,从政治素质、职业道德、业务水平、沟通协调能力等方面进行综合考量,真正把党性强、敢担当、守纪律、有原则的党员干部纳入巡审人才库。在开展“巡审联动”工作时,要充分发挥审计机关在数据分析、财务审查等方面的专业优势,发挥巡察机构在线索举报和政治谈话方面的优势,通过团队化作业,实现优势互补,高效推动项目实施。同时,双方要对入库的人才定期组织培训交流,做到提前磨合、相互学习、凝聚合力,切实增强监督的精准度和穿透力。对不胜任或不适合从事巡审工作的人员及时予以调整;对在工作期间违纪违规的,要从严从重处理。

进一步加强成果互用。审计机关在开展领导干部经济责任审计时,应将被审计领导干部履行经济责任有关的巡视巡察反馈情况作为重点内容进行关注;巡察机构在开展巡察工作时,应将审计发现问题的整改情况作为重要监督内容,予以重点关注和跟踪问效。在开展“巡审联动”项目时,审计组应实时向巡察组提供重要问题线索,方便巡察组确定方向和重点,并及时跟进问题线索的进展情况;巡察组应将涉及财务收支、国有资产等方面的重要举报问题线索交于审计组进行核查,使问题导向更加鲜明。要协同推进整改,对监督过程中发现的问题进行集中研判,从不同层面、不同角度深入剖析问题产生的深层次原因,提出有针对性的建议,共同督促被监督单位深入做好整改工作。要加大问责力度,对巡察监督、审计监督中发现的组织领导整改不力,落实整改要求走过场、拒不整改、敷衍整改、虚假整改以及屡改屡犯的问题,及时移送纪检监察机关或组织部门,严肃追责问责。